作为“中国IT媒体领导者”，《电脑报》一直坚持“通俗、实用”的原则，尽力为消费者的IT产品选购提供各种帮助。基于对中国IT市场深入和不间断观察与思考，《电脑报》特地推出《2006中国笔记本电脑市场报告》——为消费者提供最直接的选购参考分析，同时也为相关厂商提供了解消费者、改进产品的信息来源，在消费者与厂商之间建立良好的供需桥梁。
调查样本构成及基本特征从2006年2月5日至6月21日，通过《电脑报》网站、论坛收集调查样本17178份，经校对审核共计完整有效样本量16353份，完整有效样本率为95.2％。通过区域市场调研信息机构，在北京、上海、广东、成都、重庆、武汉、大连、西安等八个城市完成问卷调查样本7260份，经校对审核共计完整有效样本量7071份，完整有效样本率为97.4%，共计完整调查样本23424份。
其中，拥有笔记本的实际用户为11034位，占调查总体的47.1％，潜在用户为12393位，占52.9％，上半年新增笔记本用户样本为7155份。此外，本次市场调查还走访了12个省市共307家渠道经销商，涵盖了联想ThinkPad、戴尔、联想、惠普、神舟等20个笔记本品牌。调查显示，笔记本的消费群体年龄构成呈下降趋势。25岁以下的消费者比2005年有8个百分点的增长，越来越多的大学生甚至中学生都拥有笔记本消费行为或者消费意向。
拥有大专以上学历的被访问者达到87.6％，这些消费者具备或者即将具备较为稳定的经济收入，是笔记本市场消费群体的重要组成部分，对笔记本产品的购买欲望较为强烈。收入在2500元以下的消费人群占调查总体的46.9％，这些消费者参加工作时间较短，收入较少但拥有较大的消费需求，他们往往通过家庭支持或者分期付款来完成消费计划。收入在2500～4500元段的消费者占到32.8％的比例，这部分消费者是笔记本消费市场的中坚力量。
1 市场与渠道综述
“双核”制约市场容量缓增，渠道建设趋向行业市场英特尔“双核”是2006年上半年笔记本市场的最重要关键词，它从两方面制约着2006年上半年的市场销售呈现缓慢增长趋势。一方面，英特尔推出“双核”平台明确引导了市场消费趋势。平台级的芯片更替对市场销售来说是最大的刺激，国内外品牌第一次同步推出“双核”产品也促使国内品牌加大了产品研发、市场宣传的投入；另一方面，英特尔为了保证老款产品足够的生命力，“双核”产品推广初期价格较高，潜在用户只能持币观望。
因此，今年第一季度尽管有寒假促销以及学生开学高峰，但市场增长速度较慢，98.38万台的销量和84.64亿元的销售额并没有达到行业预期水平。今年第二季度，双核产品价格降幅较大，但没有出现销售量大增的局面，101.45万台的销量和84.27亿元的销售额相比Q1只有不到5个百分点的增长。我们分析认为，4、5月份市场为传统笔记本淡季，尽管个人和家庭用户增长较多，弥补了行业用户和集团采购的缺失，但相比第一季度仍然低迷。6月份英特尔处理器降价释放了市场需求，是第二季度里面销售最好的月份。但受到英特尔7月份将再次大幅降价的消息影响以及世界杯球赛的影响，持币观望的潜在用户有增无减，市场容量增长速度低于2005年。渠道方面，“中小企业”是2006年上半年笔记本厂商最关注的市场。包括联想ThinkPad、惠普、华硕、索尼在内的多个笔记本厂商都调整了渠道架构，着重突出针对行业和中小企业的渠道建设。中国目前大约有800万家中小企业，2006年中小企业的新增速度超过15％。本次调查显示，其中55%的中小企业都是笔记本产品的潜在用户，更有47%的企业有意在未来6个月内购买。在巨大的市场需求面前，索尼、华硕等纷纷借助“双核”平台推出特色商务产品，从而寻求在行业市场的突破。
下半年：7月迎来消费需求释放，渠道建设突破行业市场一边是全新产品的价格下降，另一边是将会更大幅度降价的消息，用户在观望与期待中迎来2006年下半年的笔记本市场。7月下旬，英特尔将发动最近几年来最大幅度的移动处理器降价，从而引发英特尔与AMD历史上最大规模的处理器大战，这将在很大程度上释放潜在用户的购买需求。7月底8月初，笔记本市场将会迎来下半年的第一次销售高峰。
同时，英特尔在8月将更新“迅驰”3平台，在CPU中加入64位技术，这是Napa双核产品的后续产品，将对现有Napa平台的市场造成很大冲击，Sonoma架构的产品面临彻底崩盘。我们分析认为，2006年Q3的笔记本销量将比Q2有15％左右的市场增长，其中双核产品的市场销量将增长45％以上。销量调查
市场销售缓慢增长截至调查结束，2006年上半年中国笔记本市场销售量为199.83万台，销售额为168.91亿元， 同比2005年上半年，销售量增长了51.38%，销售额增长了10.02%；环比2005年下半年，销售量增长了15.87%，销售额下降了4.77%。
我们分析认为，2006年Q1市场购销情况良好，元旦、春节、寒假等节假日促销刺激了市场消费，销量和销售额分别为98.38万台和84.64亿元。但由于英特尔刚刚推出双核产品，价格较高，消费者多呈持币观望态势，因此并没有达到行业预期目标。Q2为笔记本市场传统淡季，但随着笔记本价格不断下探，刺激了个人与家庭消费群的购买欲望，低价宽屏产品和双核产品销量大增，因此在行业普遍看淡的情况下获得了101.45万台销量和84.27亿元销售额的成绩。英特尔在第二季度发力推广双核平台，各笔记本厂商也跟进双核产品，以此预热暑促市场，造成笔记本价格在Q2出现一年来最大幅度的下降，因此整体市场销量在提速增长的同时，销售额出现负增长。
西南地区增长速度最快
调查结果显示，2006年上半年华北和华东地区依然占据着最大的市场份额，分别占据着20.6%和18.5%的市场份额。作为信息化建设和经济发展的重点区域，以成都、重庆为核心的西南地区笔记本消费市场增长速度最快，明显高于华东和华北地区的增长速度。相比2005年下半年，西南和东北地区笔记本销售势头强劲，都有接近两个百分点的增长，分别达到了15.1%和11.2%的市场占有率，远程教育和地市级城市需求量增加量较多。
国产品牌新增销量明显
上半年笔记本市场消费主要集中在中低端产品，4500～6500元以及7000～9000元两个价格区间的新增用户，占到整体新增市场的60%以上。2006年上半年，英特尔在中国市场推广双核Napa平台，国内笔记本品牌首次得以在同一起跑线上与国外品牌进行竞争，利用价格优势和本地资源，国内品牌在Q2获得一定的市场优势。联想双品牌通过降价获得新增用户青睐，以35.8%的出货量遥遥领先。华硕、Acer、方正都取得较好成绩，巩固了国产品牌在上半年出货量的优势地位。
主流笔记本品牌渠道政策
联想 提高渠道效率，ThinkPad品牌加强对区域中小企业的覆盖联想在2005年推广的“大客户营销＋电话营销”的“准直销”政策在一定程度上造成了联想与分销商的隔阂，管理难度增加。2006年上半年，联想推出了“划区分治”和“分销商区隔”的渠道政策，通过“大棒加胡萝卜”的政策来严格管理，以此有效地增进渠道效率提高利润，保证经销商利益。
此外，联想ThinkPad在第二季度加强了商业客户和中小企业的渠道覆盖面，让渠道更多深入中小企业商务市场。惠普 提升RD模式（区域分销）运营能力
2006年，惠普将消费者笔记本和商用笔记本分开销售。在新的渠道政策下，消费类笔记本通过惠普（中国）IPG集团的惠普零售店进行销售，直接面向个人、家庭、SMB和SOHO用户；而商用笔记本则通过商用渠道，采取RD模式进行销售，通过区域总代理保证渠道覆盖面。华硕 进一步拓展行业渠道覆盖面
2006年华硕笔记本渠道变化较大，一方面加强与最大分销商神州数码的合作，另一方面开始与行业背景很强的分销商翰林汇合作，充分利用翰林汇的资源进行行业市场渠道开拓。华硕在上半年的渠道改革是成功的，光是在第二季度，华硕的渠道合作伙伴就提供了接近38％的销量。因为华硕全方位的产品领域，让华硕拥有强大的零售渠道和个人影响力。此次联手翰林汇，更增加了华硕在中小企业、教育和政府行业的影响力。
Acer 坚持“双总代”模式，积极消除渠道空白2006年，Acer从混乱的分公司模式回到全国双总代模式，明晰了渠道职能，销售成绩斐然。2006年上半年，Acer的市场新增用户占整体市场的7.2%，比2005年下半年接近5个百分点的增长。我们分析认为，除去价格吸引人的因素之外，英迈和神州数码两家总代理的渠道营销为Acer短时间的销售增长做出最大贡献。
索尼 积极加强商业产品推广索尼采用垂直销售模式，绕过渠道或者经过简单的分销就把产品送到专卖店，迅速影响消费者，提高销售效率，降低渠道成本。索尼的笔记本产品在消费类市场影响力很强，但在商用市场与ThinkPad、惠普和戴尔的竞争中处于劣势。因此，2006年索尼的重点是加强中小企业市场的产品推广。
2006年上半年，索尼在全国积极建商务白店，专为中小企业和商务客户提供除硬件之外的全面的解决方案。目前，索尼在全国已经建立了26家白店。市场推广调查
调查数据，2006年上半年笔记本厂商硬广告总量约为25999.7万元，其中Q1的硬广告总量为13471.3万，Q2比Q1硬广告量有7个百分点的下降。因为寒假促销和学生开学，2006年第一季度是笔记本厂商大量投放广告的高峰时间，特别是3月份达到了上半年的投放最高峰。从4月份开始，随着市场淡季来临，笔记本广告投放力度逐渐回落。6月份中旬开始，广告投放量开始回升，厂商都在为暑促和下半年的行业采购进行全方位的市场预热。
软性宣传方面，2006年第二季度比一季度略有增长，上半年宣传总量为1682.9万字。其中，第一季度的软性宣传为827.2万字第二季度的软性宣传为855.7万字，比第一季度增加了3.2个百分点。由于第二季度英特尔及所有笔记本厂商都大力推广双核笔记本，市场宣传力度很强，笔记本的软性宣传量随之全方位增大。